Son günlerini yaşadığımız 2011 yılı, internet sitesi alan adlarının (domain names) pazarını da hareketli bir savaşa çevirdi.

Bu yıl satın alımı yapılmış en pahalı site isimleri (domain) Bussiness Insider tarafından, DN Journal kaynaklı olarak derlendi. Geçtiğimiz yıl tam 13 milyon dolara satın alınan sex.com’u bir fenomen örnek olarak kabul ederek onu baz almazsak, bu yıl da fiyatlar yine çok üst noktalarda…

Listeye baktığımızda gerçekten çok ilginç adreslerin büyük meblağlar karşılında satın alındığını görüyoruz. Bu da bir anlamda 2012 internet yatırımlarının hangi yönlere kayacağının bir göstergesi niteliğini taşıyor. Alternatif sosyal ağ projeleri, yine en üst sırada. Sadece internet adreslerinin satıldığı domainname.com’un bile en üst sıralarda olması, önümüzdeki yıl domain pazarının hareketliliğini gösteriyor…

İşte o liste

1. Social.com $2,600,000
Moniker/NameQuiver aracılığıyla satıldı

2. DomainName.com $1,000,000
Boxcar/DomainConsultant aracılığıyla satıldı

3. Aktien.de €500,000 ila $725,000 arası
Sedo aracılığında satıldı

4. VU.com sold for $700,000
Özel satış

4. RunningShoes.com sold for $700,000
Özel satış

6. Answer.com $550,000
Moniker/SnapNames aracılığıyla satıldı

7. 11.com $525,000
MediaOptions aracılığıyla satıldı

8. Puzzle.com $500,000
AfternicDSL aracılığıyla satıldı

8. GamesForGirls.com $500,000
Sedo aracılığında satıldı

8.Gay.xxx 500,000
Özel satış

11. Meet.me $450,000
Özel satış

12. AutoInsurance.org $440,000
MediaOptions aracılığıyla satıldı

13: Look.com $400,000
Özel satış

14: 33.com $358,000
DomainAdvisors aracılığında satıldı

15: Datacenter.com $352,500
Sedo aracılığında satıldı

Kaynak: http://www.businessinsider.com/20-most-expensive-domain-names-2011-12

Twitter bugün 2400 reklamvereni, 100 milyondan fazla aktif üyesi, 50 milyondan fazla günde toplam 250 milyon tweet atan üyesi ve ortalama 8 milyar dolarlık değeri ile dışarıdan çok parlak bir görünüm çizse de içeride işler farklı gidiyor.

Bugün Bussiness Insider’da çıkan bir makaleye göre bir Twitter çalışanın itirafları, belki de bugün büyümek isteyen birçok işletmenin insan kaynaklarını politikasına ders olabilecek nitelikte. Şirket 2011 yılı itibariyle, kadrosuna yüzlerce yazılım mühendisi dahil etmesine rağmen, yazılım liderleri ve üst düzey pazarlama-satış pozisyonlarında çalışan ekiplerini kaybetmiş durumda.

Kim internet dünyasında en parlak büyümeyi sürdüren, yüzmilyonların favorisi böyle bir şirketten kendi isteğiyle ayrılmak ister ki?

Twitter’da çalışan ve kimliğinin gizli tutulmasını isteyen arkadaşımıza göre sorunlar sıralanmış, bana göre de en önemli olanları şu şekilde:

• Büyümeye devam eden diğer benzer şirtketlere göre (örneğin Facebook) yeni çalışmaya başlayanlardan ürünleri geliştirecek, değiştirecek ve yenileyecek fikirler de sunulması bekleniyor ve bunlar uygulanıyor. Fakat Twitter’da işe girenlere sadece şu söyleniyor “ Bu ürün bizim. Sadece mükemmelleştirmeye çalış.”

• Twitter’ın kendi içindekilerin bir kısmı da bu başarının aslında biraz kazayla-şansla oluştuğunu ve bu şansı bozmamak için aynı şekilde devam ederek hiçbirşeyi değiştirmemek gerektiğine inanıyor.

• Bu nokta bana göre çok önemli. 2010 yılında şirket resmi olarak açıklanmasa da bir parti düzenliyor. Las Vegas’ın meşhur Blush klubünde düzenlenen partinin ismi de Twitterati. Doğal olarak bütün çalışanlar davet edilemiyor. Bununla beraber problem bütün üst düzey yöneticilerin orada olması değil. Orta sınıf yöneticiler, şirkete büyük katkıları olan diğer çalışanların yerine asistan pozisyonunda çalışan özellikle çekici ve güzel çalışanlar da partiye davet ediliyor. Şöyle bir empati yapılabilir, şirketiniz bir parti veriyor üst düzey katılımı var ve siz orta düzey bir yöneticisiniz, size davetiye gelmiyor fakat seksi ve güzel yardımcınız partiye davet ediliyor. Bu olay birçok çalışanı etkiliyor ve konuşulup büyütülmeye devam ediyor. En önemlisi 3-5 saatlik bir parti birçok insanın şirkete olan aidiyet duygusunun kaybolmasına neden oluyor.

• Bir start-up gelebileceği en üst noktalardan biri olan Twitter’da insan kaynakları politikasında eski çalışanlar (özellikle yazılım mühendisleri) önemli yer tutuyor. Bu bağlamda onlara kendi ekiplerini kurmaları için sınırsız yetki veriliyor. Bu yazılımcıların birçoğu hakikatten çok yetenekli insanlar. Fakat bazıları sadece yeni kurulmakta olan bir yerde çalışmaya başlamış orta halde yazılımcılar. Ve sadece eski oldukları için onların da ekiplerini kurma yetkisi var. Meşhur hikaye Twitter için geçerli oluyor ve A sınıf çalışanlar A sınıf çalışanlardan ekip kuruyor, B’le ise C’leri işe alıyor. Yapı bozulmaya başlıyor. Google ve benzer şirketler eski yazılımcılarına sadece havalı ünvanlar ve daha iyi maddi imkanlar sağlasa da eleman alımı konusunda asla yetkilendirmiyor.

Bu ilginç değerlendirme yazısından benim ilgimi çeken noktalar bunlar. Aslında her gün ofislerimizde karşılaştıklarımızdan farklı değil…Fakat 8 milyar dolarlık bir şirket çalışanının ağzından duyunca İnsan Kaynakları politikalarının bir şirket için ölümcül değerini tekrar kavramış oluyoruz.

Yazının tamamına buradan ulaşabilirsiniz:

http://www.businessinsider.com/why-twitter-engineers-and-execs-keep-quitting–one-insiders-brutal-explanation-2011-12#ixzz1gOXiQ26h

Ozan Vural

1: İçerik, teklifin sunuş şekli, teklifin kendisinden daha etkilidir.

2: Müşteri sadakatini devam ettirmenin yolu içerikten geçer, sadece tekliften değil.

3: İçeriğin kendisi olmak, içeriğin etrafını sarmaktan çok daha önemlidir.

4: Bir basın bülteni asla sadece “basın” bülteni değildir. O içerik basın tarafından yayınlanmasa bile mutlaka markanın mecrasında öne çıkacak şekilde yer almalıdır. Türkiye’de basın web sitelerine erişim, toplam internet erişiminin %70’idir. Bardağın boş gözüken tarafı –ki aslında boş değildir- %30 ise 5.5milyon kişi anlamına gelir. Yine bu %70’in de %99’u arama motorları kullanarak içeriğe ulaşmaktadır.

5: Topluluk (community) olmadan içerik (content) oluşturulabilir, ama içerik olmadan topluluk oluşturulamaz.

6: İçerik pazarlaması yapmayan markalar, içeriklerinde ürünün faydasına değinir, müşterinin hayatına değinmez. Müşterinin hayatına dokunmak şarttır.

7: İçerik pazarlamasının kısayol tuşu yoktur, değeri sabırla ortaya çıkar. Etkili içerik SEO’nun en büyük dostudur.

8: Medya planlama markanın içerik pazarlamasına yönlendirilirse uzun vadeli değere daha kısa sürede ulaşılabilir. İçerikten içeriğe yönlenme internet kullanıcısının vazgeçilmezidir.

9: Etkili içerik mutlaka görsellikle güçlendirilmelidir.

10: Eğer ki trafiğiniz artmıyor veya azalmıyorsa, bilin ki bir şeyleri yanlış yapıyorsunuz. Doğru yapılan içerik pazarlamasının trafiği asla sabit kalmamalıdır.

Icerik pazarlamasi annelere ulasmak icin anahtar faktor

Kaynaklar: comScore Türkiye, Content Marketing Institute

Twitter introducied two new activity-centric features this week makes users to see all the activiy about themselves.

This makes the user generated content easy to follow.

These two changes, merely designed to help users more easily discover what’s happening on Twitter in relation to them, are reflected in two new tabs on Twitter.com: “@Ovural (your name) and “Activity.”

The @username tab replaces the mentions tab and is more of a personal notifications dashboard. The tab will now include tweets directed at users via @replies (as usual), highlight favorited tweets and retweeted tweets, and include new follower notifications.

The Activity tab’s purpose is similar to activity notifications that appear in Facebook’s News Feed. The tab showcases the same actions — retweets, favorites and follows — as the @Ovural (your name) tab, but as they pertain to the individuals a user follows.

Twitter Blog says “It’s easier than ever to explore Twitter, connect with people, and discover what’s happening around the world.”

Both the new tabs are radical in function and design, especially when compared to the far less colorful mentions and retweets tabs.

The new tabs have already appeared for some users and will continue to be gradually rolled out to all Twitter users.

Here is a sample screenshots from my “activity” tab

Turkish Airlines will be the first carrier to offer live, inflight television on Trans-Atlantic flights. Turkish Airlines will also become among first European carriers by introducing wifi internet access to it’s passengers.

Turkish Airlines will debut Live TV and connectivity via seatback portal, a first for commercial intercontinental flights. This is made possible through the use of the PLANET IFE Platform, a Global Communication Suite System developed by Panasonic Avionics Corporation. This system will also provide wireless Wi-Fi Internet after full testing and certification.

Live TV on intercontinental flights is a first and will feature a variety of programming including uninterrupted access to BBC World, BBC Arabic and Euronews channels with sport channels to soon be added. Seats are also equipped with in-seat power that allows charging of mobile devices as well as continuous Internet connectivity.

Via the PLANET IFE system, travelers will have full access to live text news and Miles & Smiles members will be able to view their account information enroute. Those wishing to join the program will be able to do so online and, via a Customer Services link, passengers will be able to provide feedback on their experience with Turkish Airlines.

The new system will provide live, uninterrupted content to aircraft flying all over the world, even over oceans. Passengers will be able to go online using their mobile devices such as notebook, ipad, tablets etc. on available Turkish Airlines flights.

Turkish Airlines will receive the first B777-300ER equipped with GCS system from the Boeing Company on September 23rd, 2011. Turkish Airlines also plans to activate this system on 11 additional Boeing 777-300ER and 10 Airbus 330-300 aircraft in its fleet in the near future.

Perakende sektörü istihdam rakamlarında yüzde 45 artış yaşandı; en çok talep marketler ve e-ticaretten geldi

Son yıllarda yakaladığı büyüme ve istihdam rakamları ile Türkiye ekonomisinin lokomotifi konumuna yükselen perakende sektörü, bu performansını 2011’in ilk 9 ayında da sürdürdü. Türkiye’nin en büyük insan kaynakları platformu Kariyer.net’in istihdam endeksi verilerine göre yılın ilk 9 ayında perakende sektörünün istihdam rakamlarında, geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 45 oranında artış görüldü. Aynı dönem içerisinde Kariyer.net veritabanında sektörle ilgili toplam 10 bin yeni iş ilanı yayınlanırken, yaklaşık 25 bin kişiye yeni iş imkânı doğdu. En çok istihdam artışı ise marketler ve e-ticarette yaratıldı.

Market zincirleri hızlı büyüyor

Kariyer.net Genel Müdürü Yusuf Azoz, perakende sektörünün istihdam haritasına bakıldığında; son bir yıllık dönemde özellikle market perakendeciliği alanında istihdamın yoğunlaştığını söyledi. Azoz, “Yılın ilk üç çeyreğinde giyim sektöründen gelen istihdam rakamları yüzde 40’larda seyrederken, marketlerin istihdam artış oranlarının yüzde 112 seviyelerine ulaştığı görülüyor. Son birkaç yıldır özellikle Anadolu’da zincir marketçilik anlayışının yaygınlaşması ve bu alanda birçok yeni markanın ortaya çıkması, bu trendin başlıca nedenlerinden biri olarak gösteriliyor” dedi.

E-ticaret geliştikçe istihdam artıyor

İnternet ve perakendecilik sektörlerinin kesişim noktasında yer alan e-ticaretin ise son bir yılda kazandığı ivme ile istihdamda yüzde 200’lere varan bir artış sergilendiğine dikkat çeken Azoz, “İnternetten alışveriş yapılan sitelerin sayısındaki artışın yanı sıra markaların da kendi ürünleri için internette sanal mağazalar oluşturması, önümüzdeki dönemlerde sektörün çehresini değiştirecek önemli gelişmelerden biri olarak görülüyor” dedi.

En büyük yatırım nüfusu yoğun şehirlere

Perakende sektörünün en çok geliştiği ve en çok istihdam gerçekleştirdiği şehirler, nüfus yoğunluğuna ve ekonomik gelişmişlik düzeyine bağlı olarak sıralanıyor. 2011 içinde perakendede en çok eleman aranan şehirlerin başında İstanbul gelirken, bu ili sırasıyla Ankara, İzmir, Bursa, Antalya, Adana, Mersin, Gaziantep ve Konya takip ediyor. Sektörden gelen istihdam rakamları, perakende yatırımlarının hızlı bir şekilde istihdama yansıdığına ve bu özelliğiyle de şehirlerin ekonomilerinde önemli bir canlanma sağladığına işaret ediyor.
Lise mezunlarına talep fazla

Yusuf Azoz, perakende sektörünün istihdam açısından en önemli özelliklerinde birinin de neredeyse her yaş ve her eğitim düzeyinden kişiye iş imkânı sunması olduğunu söyledi. Azoz, “Bu yönüyle perakende, lise mezunları için çok önemli bir kariyer alanı olarak öne çıkıyor” diye konuştu. Kariyer.net’te perakende sektörü için yayınlanan iş ilanlarında eğitim kriterlerine bakıldığına, lise mezunlarına gelen iş talep oranı yüzde 40 iken, üniversite mezunları için bu oran yüzde 30’larda seyrediyor.

Part time çalışma imkânı

Perakende, diğer sektörlere göre daha farklı özellikteki kitlelere daha farklı çalışma koşullarıyla iş fırsatları sunuyor. Öğrenci ve ev kadınlarının da part-time çalışma fırsatı yakalayabildiği sektörde, lise mezunları yetenekleri doğrultusunda çok kısa bir süre zarfında yönetici konumuna yükselebiliyor. Sektör bu özelliğiyle ülkemizde istihdamın artmasında büyük rol oynuyor.

En çok satış elemanı aranıyor
Perakende, satışa dayalı doğası gereği en çok mağaza satış elemanı istihdam ediyor. Sektörde en çok talep edilen ilk 10 pozisyon satış temsilcisi, mağaza müdürü, mağaza satış danışmanı, kasiyer, muhasebe elemanı, depo elemanı, İK uzmanı ve reyon elemanı olarak sıralanıyor.

Kurumsallaşma hızlanıyor
Mağazada görev yapan personelin dışında İK uzmanları için de büyük talep olması, sektörün kurumsallaşma yolunda hızla ilerlediğini gösteriyor. Sektörün iş yapış şekillerini teknolojiyle entegre etme çabası doğrultusunda da kurumsal yazılımlara bağlı olarak kaynak yönetimini yapan “merchandiser” pozisyonuna ve bilişimcilere talebin arttığı görülüyor.

Eylül’de 44 bin kişiye yeni iş fırsatı doğdu

Kariyer.net istihdam endeksi verilerlerine göre eylül ayında yaklaşık 44 bin kişi yeni iş fırsatı yakaladı. İstihdam endeksi verilerine göre, eylül ayında en çok aranan meslek grupları satış temsilciliği ve mühendislik oldu. İstanbul, Ankara, İzmir ve Bursa en çok iş fırsatı yaratan şehirler olarak zirvede yer aldı. Eylül ayında en çok istihdam yaratan sektörler ise Tekstil ve Yapı oldu.

12 bin 680 iş ilanı ile 44 bin kişiye iş fırsatı doğdu

İstihdam endeksi verilerine göre eylül ayında Kariyer.net veritabanında toplam 12 bin 680 yeni iş ilanı yayınlandı. Kariyer.net Genel Müdürü Yusuf Azoz, “Bu rakam, yaklaşık 44 bin kişi için yeni iş fırsatı demek. Bu rakam, bir önceki aya göre yüzde 4, Eylül 2010’a göre yüzde 45, Eylül 2009’a göre ise yüzde 105 artış yaşandığına işaret ediyor” diye konuştu.

Satış ve mühendislik yine zirvede

Hemen tüm lokomotif sektörlerde artış gözlenen Eylül ayında, satış temsilcilerine ve mühendislere olan talep yine en üst sıralardaki yerini korudu. Muhasebe ve yazılım uzmanlarının yanı sıra yönetici asistanı, sekreter, mağaza müdürü ve teknikerlere olan talep de yoğun bir şekilde sürdü.

Tekstil ve yapı yine ilk sırada!

Kariyer.net istihdam endeksi eylül verilerinde en çok yeni iş ilanı gelen sektör, bin 251 ilanla tekstil oldu. Bunu, bin 216 gibi yakın bir rakamla yapı sektörü takip etti. Diğer sektörlerden gelen iş ilanı sayıları ise şöyle sıralandı: Bilişim 896, sağlık 812, otomotiv 746, gıda 668, turizm 643, üretim 426, telekom 364 ve finans 187.

Facebook iPad app finally available by yesterday, and also iPhone app updated with new features.

What’s new in the iPad app?

With high-res photos, games, chat and more, now you can get the best of Facebook—on your iPad.

- Enjoy bigger, better photos: Your photos are high-res and easy to flip through, like a real photo album
- Navigate anywhere, fast: Just tap, slide or pinch to move from one screen to another
- Play games on the go: Access your favorite Facebook apps and games, wherever you are
- Focus on what matters: Zoom in on your friends’ photos, updates and stories
- Never lose your place: Share a photo, update your status or send a message without leaving News Feed
- See who’s nearby: Check out the Nearby map to see what your friends are up to

Facebook for iPhone

Facebook for iPhone lets you stay connected and share with friends on the go. Start a chat, keep up with friends’ photos and status updates, look up a phone number, upload photos to Facebook and more—right from your iPhone.

What’s New in Version 4.0

With improved search and browsing, the facebook.com features you use most are now just a touch away. It’s a faster, fuller Facebook for iPhone.

- Games & Apps: Play games and access your favorite apps on the go
- Navigation: Send a message or see your notifications from any screen, and swipe to browse Facebook without losing your place in News Feed
- Bookmarks: Your groups, pages and apps are all in your left-hand menu, and the ones you use most are right on top
- Search: Search for anything on Facebook—people, apps, pages and more—without having to click around or switch views
- Security:  A few updates to make the app more secure

New research from Nielsen suggests that, while some individual websites perform very well at reaching an ad campaign’s intended audience, nearly all campaigns are delivered to consumers who are not valued by the brand advertiser. In a recent study, Nielsen measured a campaign for a beauty care brand that was hoping to improve its image among younger women. The advertiser designed a campaign focused on women 18-34 and ran 213 million impressions across 14 websites and ad networks for a six week period. Nielsen analysis showed that 33 percent of the impressions reached the desired audience (W 18-34), while 40 percent of the impressions were served to men.

Looking across dozens of campaigns spanning hundreds of websites, the results were the same, showing that the web consistently delivers millions of impressions – if not tens of millions – to the wrong people.

In the same beauty care product campaign, the 213 million impressions tracked-to-date seems to be at a level that could generate significant reach. In reality, the campaign overall hit slightly more than 40 million people across all demographic segments —a 13.6 percent reach. After focusing in on women 18-34, the campaign reached only 10.5 million women.

Despite these numbers, Nielsen research shows that the web does in fact deliver audiences more efficiently than some popular TV programs with very broad audiences.

Brand Finance Türkiye Direktörü Muhterem İlgüner, yaptıkları 5 yıllık araştırmaya bağlı olarak Türkiye’nin verdiği cari açığın gerekçelerini açıkladı.

Türkiye dahil 20 ülkede faaliyet gösteren ve geçtiğimiz günlerde “Türkiye’nin En Değerli Markaları” listesini açıklayan marka değerlendirme kuruluşu BRAND FINANCE’in Türkiye Direktörü Muhterem İlgüner, son 5 yıllık araştırmanın analizini ve Türkiye’nin küresel ölçekteki rekabetini değerlendirdi. Ayrıca, Brand Finance Forum’un 24 Kasım 2011 tarihinde İstanbul’da ilk kez düzenleneceği bilgisini de verdi.

Brand Finance’in CEO’su David Haigh’ın da hazır bulunduğu basın toplantısında konuşan İlgüner, bu yılki araştırmada ilk 10 marka içinde 5 bankanın bulunduğunu ve bu bankaların Türkiye’nin marka değerini domine etmelerine rağmen Türkiye’nin yurt dışında herhangi bir banka markasının da bulunmadığını belirtti.

Finans kuruluşlarının Türkiye’nin marka değerini önemli ölçüde temsil etmesine rağmen bu başarısını dünya çapındaki rekabet ortamında gösteremediğini dile getiren İlgüner, “Bu yıl yaptığımız araştırmada çarpıcı bir şey var ki, o da ilk 10’da 5 tane banka markasının bulunuyor olması. Banka markaları, son 2-3 yıldır Türkiye’nin marka değerini domine ediyor. Ama Türkiye’nin rekabetine ne kadar katkısı var, o da ayrı bir tartışma konusu. Çünkü ne yazık ki yurt dışında banka markamız yok. Yani birkaç eş dost ülkenin dışında başka bir faaliyetimiz yok. Dolayısıyla Türkiye’nin en değerli 10 markası içinde 5 banka var ve bu bankalarla biz, yurt içinde haşır neşiriz, tanışığız. Oysa dünya, henüz tanımıyor.”

Türkiye’nin varlıkları var ama üstüne artı değer ilave ederek bunları dünyaya satamıyoruz

Finans kuruluşlarının Türkiye’nin marka değerini önemli ölçüde temsil etmesine karşılık diğer sektörlerin aynı marka değeri başarısını gösteremediğine de vurgu yapan İlgüner, böyle bir başarının ülke olarak Türkiye’nin refahını olumlu yönde etkilemediğini belirtterek oluşan cari açığın gerekçelerine değindi. İlgüner: “Finans kuruluşları ülkenin marka değerini önemli oranda temsil ediyor. Ancak diğer sektörlerde biz önemli marka değeri başarıları göstermemişiz. Bu da böyle bir başarının ülke olarak bizim refahımızı pek olumlu yönde etkilemediğini gösteriyor. Dikkat ediyorum; ihracatçılarımız erişilecek büyük sayıyı şimdiden alkışlıyor. Turizmcilerimiz, ülkeyi kaç kişinin ziyaret ettiğini tartışıyor. Ama kimse oturup da buradan gerçekte nasıl bir değer elde edildiğini tartışmıyor. Eğer ihracatçılarımız bu büyük başarıyı tartışırken bu ihracatın gerçekleşmesi için dışarıya ödenen ham madde ve yarı mamulün bedelini hesaplasa, o bedelin toplam ihracattan daha fazla olacağını da görecek. Ve son 5 yıldır bu makas, aleyhte açılıyor. Turizmde ise ziyaretçi sayısı artıyor ama kişi başına elde ettiğimiz değer de sistematik bir şekilde azalıyor. Bu ikisi şunu gösteriyor; Türkiye’nin varlıkları var ama bu varlıkların üstüne bir artı değer ilave ederek dünyaya bunları satamıyoruz. İşte, cari açık dediğimiz şey de yapısal olarak buradan geliyor. Biz bu rahatsızlığı düzeltemediğimiz sürece yani üretmeden kazanmasını öğrenmediğimiz sürece, sayıları bir köşeye koyup değerin ne olduğunu hesaplamadığımız sürece kendi hastalığımızı teşhis edip tedavi konusunda yol almamız da mümkün olmayacaktır. Dolayısıyla bu tartışmayı getiriyoruz. Yani marka değeri, değer oluşturma konusunda pazarlama başarısını gösteren en çağdaş göstergedir. Buna bakmadan marka bilinirliğine güvenmek yersiz olur.

Yüzde 500’lük artışla BİM, Türkiye’nin Wal-Mart’ı olma yolunda ilerliyor

Brand Finance’in 5 yıl önce yayımladığı araştırma sonuçları ile bu yıl yayımlanan listeyi karşılaştıran Muhterem İlgüner, 5 yıl önce değeri 1 milyar doların üzerinde olan marka sayısının 4 iken bugün 12′ye yükseldiğini ve 5 yıl önce 100 markanın toplam değerinin 23 milyar dolar iken, bugün yüzde 43 artışla 33 milyar dolara çıktığını belirtti. Listede yer alan dağıtım sektörüne yönelik markaların da bu yıl yayınlanan listedeki yerini kaybettiğini işaret eden İlgüner, BİM’in yüzde 500’lük artışla gösterdiği başarıya dikkat çekti, Türkiye’nin değeri en fazla yükselen markası olarak BİM’i ülkenin “Wal-Mart”ı olarak nitelendirdi. Bunu, yüzde 400’lük artışla THY’nin izlediğini kaydeden Muhterem İlgüner; bu tabloyla THY’nin, Türkiye’nin ‘küresel ilk marka şansı’ olabileceğinin de işaretlerini verdiğini söyledi.

Tekstilin oturup düşünme vakti geldi

Yaptıkları araştırma çerçevesinde Türk tekstilinin de değer yaratamadığını tespit ettiklerine vurgu yapan Brand Finance Türkiye Direktörü Muhterem İlgüner, araştırmaya katılan tekstil markalarının 5 yıllık değer ortalamalarının 30-35 milyon dolar arasında olduğunu söyledi, “Bizim araştırmalarımıza 5 yıldır sürekli dahil olan Bossa, Yünsa, Saray, Vakko, Kiğılı, Altınyıldız ve son yıllarda giren Zorlu Tekstil gibi dev aktörler ne yazık ki 5 yıllık marka değer ortalamaları 30-35 milyon doları aşmadı. Yani Türk tekstili artı değer yaratamıyor. Dolayısıyla tekstilin belki de oturup düşünme vakti geldi de geçiyor. Bu rakamlar; ‘Ben nasıl değer oluştururum, bu kadar yatırım, bu kadar büyük istihdamın karşılığında Türkiye’ye daha başka neler getirebilirim, bunu dünyaya nasıl taşıyabilirim’ diye bu rakamları oturup ciddi bir şekilde tartışmaları gerektiğini gösteriyor” dedi.

Haigh: “Markalar önce iç pazarda güçlü hale gelmeli”

Brand Finance CEO’su David Haigh ise markaların iç pazarda güçlü hale geldikten sonra dünyada önemli yer tutacağını söyledi.

Türkiye’nin özellikle nitelikli tarımsal ürünleri bulunduğuna işaret eden Hagih, “Mesela Türk fındığını hala kullanamıyorsunuz. Eğlence, konaklama endüstrisinde milyonlarca kişi ağırlıyorsunuz, misafirperversiniz ama bunu kanıtlayacak uluslararası otel zincirleri daha yeni yeni başlıyor. Bunun yanında moda, kuyumculuk ve kozmetikte önemli markalar geliştirebilirsiniz” dedi.

Malezya’nın son 5 yılda İslam dünyasında etkin olabilecek banka markaları geliştirmede başarılı olduğunu hatırlatan Haigh, Türkiye’nin niye bu başarıyı göstermediğini sorduklarını da sözlerine ekledi.

David Haigh, şunları kaydetti: “Türkiye’de üretmenin ötesinde ne satıyorsunuz diyorum, kimse söylemiyor. Birincisi; ülke markası desteklenmeli. İkincisi; bireysel markaları destekleyecek bir formül bulunmalı. Türkiye’nin lokasyonu eşsiz, birçok faaliyet için buluşma noktası oluşturabilecek bir yerde. Bu fırsatı daha tam olarak kullanabildiğinizden emin değilim. İlk intiba hava alanında başlar, dün hava alanında kuyrukta bir saat bekledim. Bunun yönetilebiliyor olması lazım. İslam dünyası ile batı dünyası arasında bazı duvarlar örülmeye başlandığı dönemde ulusal marka olma açısından İslamı farklı yaşayan Türkiye ve Malezya gibi ülkeler çok önemli.”

Pazarlamanın önemini de işaret eden Haigh, Türkiye’de pazarlama okulunun kurulmasının büyük ihtiyaç olduğuna dikkati çekti.

Önemli veriler

2010 verileri baz alınarak geçtiğimiz günlerde açıklanan “Türkiye’nin En Değerli Markaları” araştırmasına göre, 2 milyar 389 milyon dolar ile Türkiye’nin en değerli marka portföyüne sahip şirketi Türk Telekom olmuştu. Bunu 2 milyar 280 milyon dolar ile İş Bankası, 1 milyar 898 milyon dolar marka portföy değeri ile Turkcell İletişim Hizmetleri, 1 milyar 780 milyon dolar ile Akbank, 1 milyar 754 milyon dolar ile Garanti Bankası, 1 milyar 698 milyon dolar ile THY, 1 milyar 565 milyon dolar ile Efes, 1 milyar 395 milyon dolar ile Yapı Kredi, 1 milyar 204 milyon dolar ile ile Arçelik ve 1 milyar 182 milyon dolar ile de Bim izlemişti.

KAYNAK: Brand Finance Türkiye

Annelere herhangi birşeyi kolayca kabul ettirmenin zor olduğunu herkes bilir. Bununla beraber gelişen dünyada, anneleri etkileyen ve güven duydukları kaynaklardan birinin ve hatta en çok güçlenenin online sosyal içerik pazarlaması (social content marketing) olduğunu görmek, konuya iletişimci gözüyle bakanlar için gerçekten sevindirici.

Geçtiğimiz günlerde sonuçları yayınlanan bir araştırmanın da bizlere gösterdiği, annelerin özellikle televizyon ve radyoya oranla, sosyal içerikten daha çok etkilendikleri yönünde. Annelerin çoğunluğu televizyon olmadan 24 saat geçirmeyi, internet olmadan 24 saat geçirmeye tercih ediyor.

Özellikle içerik pazarlamanın gücü de bu noktada daha çok ortaya çıkıyor.

BlogHer’in raporuna göre, internet üzerinden yapılan ankete oy veren kadınların %46’sı günce en az üç defa Facebook hesaplarına giriş yaparken %35’i ise en az bir defa siteyi ziyaret ediyor. Yine %70’lik bir oran blog sahibi, veya arkadaşlarının bloglarını takip ediyor. %66’sı günde en az bir defa YouTube videosu izlerken %14’ü fotoğraflarını Flickr üzerinden paylaşıyor.

Paylaşılan, yayınlanan içeriğe olan güven ise annelerde reklama olan güvenden çok daha fazla. Bir geribildiğim datası oluşturmak bile ilgi çekici içerik yayını ile başlıyor, ilgisini çekmeyen bir içerik / parıltılı bir reklam altında kendi fikrini paylaşmıyor.

Marka iletişimde içerik pazarlama ile bu mecralar kullanılarak annelere ulaşmanın zor olmadığı ortada. Geleneksel medyada reklam ile içeriğin ayrımı zaten apaçık ortadayken, internet mecralarında da “içerik pazarlaması” ile iletişim yapmayan markaların bu noktada geleneksel medya reklam geridönüşlerinden farklı bir sonuçları karşılaşmamaları da şaşırtıcı değil.

Kullanıcı bağlığı ve grup oluşturmak, sosyal medya – online yayın mecralarında içerik pazarlaması ile mümkün oluyor. Özellikle genç erkek nüfusun daha fazla interneti kullandığı ülkemizde 2-3 yıl sonrasını görmek zor değil, fakat özellikle anneleri hedefleyen markaların şimdiden güçlü içerik altyapısı ve iletişimi oturtmaları gerekiyor.

Hep konuşulduğu üzere, sadece online kimlik ile varlığını sürdürmek bugün bir markaya ekstra değer katmıyor. Detaylıca hazırlanmış uzun vadeli bir editoryel strateji ile çalışmaya başlamak gerekiyor.

Milliyet.com.tr bünyesinde Groupe Seb (Tefal. Moulinex) için hazırladığımız Mutfak kategorisinin istatistik rakamları ise, Türkiye’de de içerik pazarlamanın, ziyaretçi bağlılığı ve içeriğin paylaşımı konularında ne derece önemli olduğunu gösteriyor.

comScore’un yine geçtiğimiz günlerde yaptığı araştırma sonucu ile bitirmek istiyorum.

“Haftada en az 5 gün “içerik” yayınlayan markalar, hayran edinme ve paylaşım oranlarını %26 artırıyor.”

Ozan